«Дробление» общих целей к конкретным задачам и их делегирование исполнителям позволяет оперативно оценивать результаты выполнения стратегии и своевременно ее корректировать. Формируйте дерево целей: от генерального директора до рядового сотрудника с помощью каскадирования. Используйте цифровые инструменты для решения задач, которые будут уместны в тот или иной момент с учетом soft и hard skills сотрудников.

Если в процессе проверки используются только отзывы руководителей, вы рискуете потерять ценную информацию. Получение обратной связи от всех, кто связан с вашими сотрудниками, включая клиентов, дает гораздо более сбалансированное, полное представление о производительности персонала. Автоматизированные маршруты оценочных форм и шкалы оценки позволяют максимально точно определить компетентность сотрудников в любой точке их развития.

Регулярное предоставление обратной связи по текущим задачами необходимо для достижения целей. На работу мы приглашаем сотрудников, внутри процессов — общаемся с людьми. Говорите со своей командой о том, что вы хотите, чтобы они достигли в течение своего жизненного цикла в компании. SAP SuccessFactors — удобный способ обратной связи, который объединяет команду и является безопасным порталом для быстрого диалога внутри организации.

Удобные шаблоны и настройки ключевых ролей: сотрудник, руководитель, HR, что позволяет систематизировать процесс коммуникации и отслеживать прогресс сотрудников. Получите полную картину, как проходят продуктивные процессы на любом уровне, управляйте персоналом и эффективностью своих сотрудников в одном месте.

Упрощение процесса адаптации с помощью электронных форм, что уменьшает бумажную работу с первого дня найма. Подписание всех необходимых документов происходит сразу в системе.