ua    en    ru   
Support services

Внедрение SAP-решений

It's about your business opportunities, not IT
  • Раскройте потенциал бизнеса с помощью интеллектуальных технологий, инноваций и отраслевых решений

ДЕЛАЕМ СЛОЖНОЕ ВОЗМОЖНЫМ

  • Опираясь на собственный опыт, мировую практику и рекомендуемую методологию SAP ACTIVATE, проектный офис Benoy разработал оптимальный набор стратегий для работы с проектом клиента, учитывающий конкретные задачи и специфику бизнеса.

МЕТОДОЛОГИЯ SAP ACTIVATE

  • гибкая модульная структура для внедрения решений SAP в бизнес-процессы предприятия;
  • является основой внедрения, разработанная для реализации проектов в крупных и средних компаниях;
  • ускоряет внедрение SAP-решений в течение жизненного цикла проекта клиента: с этапа ознакомления к интеграционным процессам, процедуры конфигурации и методологии следующего поколения;
  • основными целями использования этой методологии является минимизация проектных рисков и уменьшения общих затрат на внедрение.

ВНЕДРЕНИЕ SAP-РЕШЕНИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОЛОГИИ SAP ACTIVATE

  • SAP ACTIVATE – адаптируется в соответствии конкретной отрасли, минимизирует риски проекта и снижает общие затраты на внедрение

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА КЛИЕНТА согласно методологии

1 Этап
Оценка
  • анализ действующих бизнес-систем и планирования ландшафта взаимодействия с решением SAP, которое внедряется;
  • анализ ключевых бизнес-процессов;
  • анализ объема внедрения;
  • разработка спецификации проекта внедрения;
1 Этап
Оценка

Мы проводим анализ текущих бизнес-требований, которые необходимо реализовать в процессе автоматизации и подбираем продукт из портфеля SAP, который будет максимально эффективным для достижения поставленных бизнес-целей. Дополнительно проводим функциональную и стратегическую оценку. Оцениваем бюджет, приоритеты и сроки с учетом потребностей бизнеса.

2 Этап
Подготовка
  • определение рабочей команды экспертов с нашей стороны и заказчика, формирование всех процедур взаимодействия между нашими командами;
  • проведение анализа проекта относительно рисков и формирования реестра рисков;
  • подготовка устава проекта с подробным описанием задач этапов и результатов.
2 Этап
Подготовка

На основании оценки мы определяем необходимые ресурсы для реализации проекта с учетом особенностей отрасли, задач и целей бизнеса, объема работ.

3 Этап
Анализ
  • исследования и анализ текущих бизнес-процессов заказчика, которые должны охватываться в рамках проекту внедрения решений SAP;
  • подготовка описания бизнес-процессов AS-IS в нотации BPMN;
  • при выявлении бизнес-потребности процессов AS-IS может быть проведен реинжиниринг. Целевой процесс (To-Be BPMN) описывается в рамках внедрения проекту, что позволяет бизнесу четко сформировать понимание процесса и ожидания после проекту внедрения;
  • проведение воркшопов для уточнения требований и путей реализации с целью достижения бизнес-задач проекту;
  • формирование FIT & GAP анализа требований определения приоритетов и последовательности реализации вместе с заказчиком.
3 Этап
Анализ

Вместе с заказчиком проводим анализ процессов As-Is и описываем в нотации BPMN, после чего все стороны одинаково понимают детали процессов, которые задействованы в рамках проекту. Находим скрытые риски и возможные барьеры на пути внедрения и вместе с заказчиком принимаем действенную стратегию дальнейшего внедрения.

4 Этап
Реализация
  • реализация* и настройка согласованных требований и бизнес-процессов;
  • тестирование системы (функциональное, интеграционное, тестирование безопасности, тестирование пользователями (UAT))
  • выравнивание процессов, устранения функционального дефицита разработка инструкций для конечных пользователей.
4 Этап
Реализация

На этом этапе наша команда реализует все процессы, согласованные с заказчиком на предыдущих этапах. Мы выполняем все настройки, а затем тестирование, чтобы заказчик был уверен, что запланированная функциональность, которую мы внедрили, работает должным образом в соответствии с бизнес-требований.

* Под реализацией понимается возможность реализации проекта как по классическому Waterfall, так и по Agile SAP ACTIVATE методологии с использованием спринтов.

5 Этап
Развертывание
  • обучение ключевых пользователей и системных администраторов подготовка детального плана перехода в продуктивную эксплуатацию;
  • перенос решений на продуктивный ландшафт;
  • масштабирование решения в рамках объема проекта.
5 Этап
Развертывание

Наша команда контролирует правильность передачи и функционирования решения. Заказчик начинает работать в новой системе, как правило, с нового финансового или календарного года. Мы поддерживаем решение и помогаем заказчику в случае возникновения вопросов.

6 Этап
Go-live
  • усиленная поддержка в начале производственной эксплуатации;
  • выявление дополнительных требований, которые могут улучшить опыт использования внедренных систем.
6 Этап
Go-live

На этом этапе наше участие заключается в поддержке пользователей и помощи развития центра экспертизы со стороны пользователей, отслеживание показателей стабильности системы и отработка инцидентов. Период запуска новой системы полностью контролируется нами. Кроме того, на этапе запуска мы обновляем проектную документацию, если есть изменения.

ОЦЕНКА ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ SAP: РАССЧИТЫВАЕМ ВСЕ РИСКИ

Оценка проекта

Помогает избежать лишних расходов и сократить срок внедрения.

Мы всегда стремимся предложить бизнесу максимально экономически выгодные решения SAP, поэтому на первом этапе внедрения системы проводим техническую функциональную и стратегическую оценку IТ-структуры и деятельности компании.

Подробно анализируем системы, финансово-хозяйственной деятельности и потребности бизнеса, находим скрытые риски и барьеры на пути трансформации, оцениваем бюджет и сроки.

Стоимость внедрения SAP-решений

При оценке проекта определяем стоимость внедрения SAP-систем, которая зависит от ряда взаимосвязанных факторов.

Среди которых:

  • Тип лицензии
  • Локальное или облачное развертывание
  • Особенности бизнеса компании
  • Количество пользователей и размер компании
  • Список функциональных требований
  • Объем данных для преобразования
  • Дополнительная кастомизация
Результат оценки проекта

Мы фиксируем и предоставляем клиенту все документы по результатам оценки.

В результате оценки клиент получает:

  • Описание функционального объема проекта
  • Описание состава и содержания работ
  • Календарный план-график проекта
  • Оценка стоимости проекта
  • Оценка сроков внедрения
  • Описание подходов конвертации, перенос и активации новой функциональности
  • План управления рисками
  • План обучения персонала заказчика

Помогает избежать лишних расходов и сократить срок внедрения.

Мы всегда стремимся предложить бизнесу максимально экономически выгодные решения SAP, поэтому на первом этапе внедрения системы проводим техническую функциональную и стратегическую оценку IТ-структуры и деятельности компании.

Подробно анализируем системы, финансово-хозяйственной деятельности и потребности бизнеса, находим скрытые риски и барьеры на пути трансформации, оцениваем бюджет и сроки.

При оценке проекта определяем стоимость внедрения SAP-систем, которая зависит от ряда взаимосвязанных факторов.

Среди которых:

  • Тип лицензии
  • Локальное или облачное развертывание
  • Особенности бизнеса компании
  • Количество пользователей и размер компании
  • Список функциональных требований
  • Объем данных для преобразования
  • Дополнительная кастомизация

Мы фиксируем и предоставляем клиенту все документы по результатам оценки.

В результате оценки клиент получает:

  • Описание функционального объема проекта
  • Описание состава и содержания работ
  • Календарный план-график проекта
  • Оценка стоимости проекта
  • Оценка сроков внедрения
  • Описание подходов конвертации, перенос и активации новой функциональности
  • План управления рисками
  • План обучения персонала заказчика

Проведите оценку, чтобы узнать стоимость вашего проекта и срок внедрения

узнать больше

Цифровизация бизнеса клиентов

Решения SAP для устойчивого развития БИЗНЕСА

Внедрение SAP-решений позволяет решать разноплановые производственные, логистические, маркетинговые и управленческие задачи, влияющие как на показатели работы в целом, так и на конкретные направления деятельности:

  • снижение себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг);
  • повышение производительности труда путем автоматизации и оптимизации существующих подходов, методов управления и бизнес-процессов;
  • укрепление финансовой дисциплины;
  • соблюдение сроков поставок;
  • доступ к качественной аналитики способствует качеству и скорости принимаемых управленческих решений;
  • улучшение управляемости бизнес-процессами;
  • увеличение капитализации и размера полученной прибыли; 
  • повышение конкурентоспособности компании на рынке.
подобрать решение

SAP SUCCESSFACTORS

Комплексное решение для управления талантами, от подбора персонала к достижению целей компании

  • Максимальный вклад каждого сотрудника в развитие и успех компании
Подробнее

SAP S/4HANA

Интеллектуальная ERP-система, позволяющая обеспечивать качество обслуживания клиентов благодаря быстрой адаптации на меняющихся рынках.

  • Решение, которое помогает реализовать стратегию автоматизации ключевых бизнес-процессов
Подробнее

SAP INTEGRATED BUSINESS PLANNING

Интегрированное бизнес-планирования цепочек поставок в режиме реального времени, от продажи к запасам.

  • Решение, которое улучшает планирование и повышает скорость реагирования на изменения спроса.
Подробнее

SAP BUSINESS PLANNING AND CONSOLIDATION

Автоматизирует процессы прогнозирования, планирования и консолидации, от составления бюджета до управленческих отчетов компании

  • Решение, которое оптимизирует финансовое планирование и согласовывает его с планированием оперативной деятельности предприятия
Подробнее

ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ SAP от Benoy

Другие услуги для вашего бизнеса


Мы обеспечиваем бесперебойную, надежную работу SAP-систем, быстрое восстановление в случае форс-мажорных обстоятельств и своевременное обновление программного обеспечения.

Подробнее

Мы рекомендуем начинать процесс обучения ключевых пользователей, максимально вовлекая их в проект еще с первых этапов. Пользователи, которые уже оценили преимущества и успешно работают в системе, смогут стать послами изменений в компании.

Подробнее

Анализируя бизнес, его процессы и ключевые показатели, мы поможем правильно структурировать бизнес с точки зрения целей, требования рынка,  сформировать и реализовать  оптимальную стратегию автоматизации вашего бизнеса.

Подробнее