ua    en    ru   
Support services

Трансформація у бізнес майбутнього

Впроваджуємо та підтримує SAP-рішення з урахуванням галузевих потреб бізнесу

  • Перший і єдиний партнер зі статусом SAP Recognized Expertise в Україні

Офіційний інтегратор SAP

name

Benoy сертифікован Партнерським Центром Експертизи SAP (PCoE, Partner Center of Excellence)

про benoy

Benoy – технологічна і гнучка компанія, яка підтримує швидкі темпи цифрового розвитку бізнесу. Ми впроваджуємо SAP-рішення, надаємо послуги з підтримки та розвитку проєктів, навчаємо користувачів в рамках проєктів, виконуємо консалтингові послуги для українських та іноземних компаній.

Галузева експертиза

Як підібрати SAP-рішення під галузеві потреби
Галузям потрібно бути більш технологічними, щоб відповідати запитам споживачів сьогодні
Подробнее

впроваджуємо SAP-РІШЕННЯ з використанням методології SAP ACTIVATE

  • SAP ACTIVATE – адаптується відповідно конкретній галузі, мінімізує ризики проекту та знижує загальні витрати на впровадження.

ТРАНСФОРМАЦІЯ ВАШОГО БІЗНЕСУ У ЦИФРОВЕ ПІДПРИЄМСТВО

1 Етап
Оцінка
  • аналіз діючих бізнес-систем та планування ландшафту взаємодії із рішенням SAP, що впроваджується;
  • аналіз ключових бізнес-процесів;
  • аналіз обсягу впровадження;
  • розробка специфікації проєкту впровадження;
1 Етап
Оцінка

Ми проводимо аналіз поточних бізнес-вимог, які необхідно реалізувати в процесі автоматизації та підбираємо продукт із портфеля SAP, який буде максимально ефективним для досягнення поставлених бізнес-цілей. Додатково проводимо функціональну та стратегічну оцінку. Оцінюємо бюджет, пріоритети й терміни з урахуванням потреб бізнесу.

2 етап
Підготовка
  • визначення необхідної команди експертів з нашого боку та замовника;
  • формування всіх процедур взаємодії між нашими командами;
  • проведення аналізу проєкту щодо ризиків та формування реєстру ризиків;
  • підготовка статуту проєкту із детальним описом задач етапів та результатів.
2 етап
Підготовка

На підставі оцінки ми визначаємо необхідні ресурси для реалізації проєкту з урахуванням особливостей галузі, завдань та цілей бізнесу, обсягу робіт.

3 етап
Аналіз
  • дослідження та аналіз поточних бізнес-процесів замовника, які повинні охоплюватися в рамках проєкту впровадження рішень SAP;
  • підготовка опису бізнес-процесів AS-IS у нотації BPMN;
  • при виявленні бізнес-потреби процесів AS-IS може бути проведений реінжиніринг. Цільовий процес (To-Be BPMN) описується в рамках впровадження проєкту, що дозволяє бізнесу чітко сформувати розуміння процесу та очікування після проєкту впровадження;
  • проведення воркшопів для уточнення вимог та шляхів реалізації з метою досягнення бізнес-задач проєкту;
  • формування FIT&GAP аналізу вимог визначення пріоритетів та послідовності реалізації разом із замовником.
3 етап
Аналіз

Разом із замовником проводимо аналіз процесів As-Is та описуємо в нотації BPMN, після чого всі сторони однаково розуміють деталі процесів, які задіяні в рамках проєкту. Попутно із проведенням аналізу знаходимо приховані ризики та можливі бар’єри на шляху до впровадження та разом із замовником приймаємо дієву стратегію подальшого впровадження.

4 етап
Реалізація
  • реалізація* та налаштування узгоджених вимог та бізнес-процесів;
  • тестування системи (функціональне, інтеграційне, тестування безпеки, тестування користувачами (UAT));
  • вирівнювання процесів, усунення функціонального дефіциту розробка посібників для кінцевих користувачів.
4 етап
Реалізація

На цьому етапі наша команда реалізує всі процеси, узгоджені із замовником на попередніх етапах. Ми виконуємо всі налаштування, а потім тестування (функціональність, інтеграція, тестування безпеки, тест на прийняття користувача), щоб замовник був впевнений, що запланована функціональність, яку ми впровадили, працює належним чином відповідно до бізнес-вимог.

*Під реалізацією розуміється можливість реалізації проєкту як за класичним Waterfall, так і за Agile SAP ACTIVATE методологією із використанням спринтів.

5 етап
Розгортання
  • навчання ключових користувачів та системних адміністраторів;
  • підготовка детального плану переходу в продуктивну експлуатацію;
  • перенесення рішень на продуктивний ландшафт; 
  • масштабування рішення в рамках об’єму проєкту.
5 етап
Розгортання

Наша команда контролює правильність передачі та функціонування рішення. Замовник починає працювати в новій системі, як правило, з нового фінансового або календарного року. Ми підтримуємо рішення та допомагаємо замовнику в разі виникнення питань.

6 етап
Go-live
  • посилена підтримка на початку промислової експлуатації;
  • виявлення додаткових вимог, які можуть поліпшити досвід використання впроваджених систем.
6 етап
Go-live

На цьому етапі наша участь полягає в підтримці користувачів та допомозі розвитку центру експертизи з боку користувачів, відстеження показників стабільності системи та відпрацювання інцидентів. Період запуску нової системи повністю контролюється нами. Крім того, на етапі запуску ми оновлюємо проєктну документацію, якщо є зміни.

Поєднання технологій автоматизовує до 80% процесів B2B і B2B2C в бізнес-екосистемах

SAP BUSINESS PLANNING AND CONSOLIDATION

Автоматизує процеси прогнозування, планування та консолідації від складання бюджету до управлінських звітів компанії.

SAP INTEGRATED BUSINESS PLANNING

Інтегроване бізнес-планування ланцюжків поставок у режимі реального часу: від продажу до запасів.

SAP S/4HANA

Інтелектуальна ERP-система, що дозволяє компаніям забезпечувати максимальну якість обслуговування клієнтів за рахунок швидкої адаптації на мінливих ринках.

SAP SUCCESSFACTORS

Комплексне рішення для управління талантами: від підбору персоналу до досягнення цілей компанії.

Ми підтримуємо вас на кожному етапі шляху до цифрової трансформації: від проектування до експлуатації та перетворення в інтелектуальне підприємство
запланувати зустріч

СТАТУС GOLD PARTNERS ДОЗВОЛЯЄ НАМ НАДАВАТИ ПОСЛУГИ

Впровадження SAP-рішень

Проєктний офіс Benoy розробив оптимальний набір стратегій впровадження рішень SAP, що враховують конкретні завдання і специфіку клієнта.

Подробнее

Навчання користувачів SAP-систем

Ми рекомендуємо починати процес навчання ключових користувачів, максимально залучаючи їх у проєкт ще з перших етапів. Користувачі, що вже оцінили відчутні переваги і занурились у рішення, зможуть стати амбасадорами змін в компанії.

Подробнее

Підтримка та розвиток SAP-систем

Більшість клієнтів продовжують співпрацю на умовах супроводу та розвитку проєкту. Ми забезпечуємо безперебійну, надійну роботу SAP-систем, швидке відновлення в разі форс-мажорних обставин і своєчасне оновлення програмного забезпечення.

Подробнее

Консалтинг з автоматизації процесів

Аналіз бізнесу, його процесів та ключових показників ефективності проєкту. Допоможемо знайти і реалізувати оптимальну стратегію автоматизації вашого бізнесу, вийти на новий рівень продуктивності.

Подробнее

Підтвердження експертизи спеціалістів benoy

Наш досвід та експертиза