МІГРАЦІЯ НА SAP S/4HANA - ERP НОВОГО ПОКОЛІННЯ
Через 7 років ваша ERP застаріє й вам доведеться витратитися на розробку нової.
- SAP S/4HANA буде підтримуватися вендором ще 20 років
ЧОМУ НЕОБХІДНА МІГРАЦІЯ НА SAP S/4HANA ВЖЕ ЗАРАЗ
SAP S/4HANA - це ERP нового покоління, що адаптується під вимоги бізнесу та дозволить вийти на новий рівень розвитку.
Система, яка застаріла вже сьогодні, через 7 років
буде не здатна виконувати необхідні вам бізнес-процеси, відмовитися від неї все одно доведеться.
Адаптувати стару ІТ-інфраструктуру під нові виклики та вимоги ринку буде дедалі складніше. А підтримка старої ERP буде вимагати масштабні витрати.
Користувачам потрібен новий дизайн і сучасна архітектура
Старі ERP-системи не витримують сучасного розвитку, вони не здатні підтримати нові цифрові можливості. SAP ERP користувалася доволі довго, тому має великі бази даних. Це, у свою чергу, призводить до повільного формування звітів та неможливості виконувати деякі функції. Сучасний бізнес потребує модернізації та постійного надходження нової інформації, з чим застарілі системи просто не мають змоги впоратися.
СЦЕНАРІЇ МІГРАЦІЇ НА SAP S/4HANA
Існують кілька способів переходу на SAP S/4HANA з урахуванням потреб вашого бізнесу
Сценарій 1
Greenfield Approach
Нова реалізація SAP S/4HANA
Нова система – нові можливості. Ми проводимо реінжиніринг і спрощуємо процеси. Виконуємо початкове завантаження даних і видаляємо старий ландшафт.
Розгортаємо SAP S/4HANA в хмарі або локально.
Сценарій 2
Brownfield Approach
Перетворення системи SAP ERP в SAP S/4HANA
Перетворення системи це перенос даних з діючої SAP ERP в SAP S/4HANA. Активуємо базові функції, необхідні для безперебійного функціонування підприємства та системно впроваджуємо інші інновації SAP S/4HANA.
Розгортаємо SAP S/4HANA локально.
Сценарій 3
Hybrid Approach
Вибіркове перенесення даних SAP S/4HANA
Створюємо нову систему за сценарієм Greenfield. Переносимо частини функціоналу зі старої системи за сценарієм Brownfield Approach. Це допомагає зберегти вдалі інноваційні розробки вашої компанії під час проекту.
Розгортаємо SAP S/4HANA в хмарі або локально.
Дізнайтеся, який сценарій підходить саме вашому бізнесу
дізнатися
ОЦІНКА ПРОЕКТУ МІГРАЦІЇ
Обрати необхідний сценарій міграції допоможе оцінка
Перш ніж розпочати процес міграції на SAP S/4HANA ми проводимо технічну, функціональну і стратегічну оцінку існуючої ERP-системи та ІТ-ландшафту. Аналізуємо всі процеси і дані, знаходимо можливі ризики, щоб виключити незаплановані витрати на етапі міграції, оцінюємо бюджет і терміни.
Оцінка допоможе оптимізувати терміни міграції і бюджет.
В результаті оцінки ви отримаєте:
- Опис ризиків та їх наслідків.
- Детальний опис складу та змісту робіт з міграції.
- Перелік об’єктів, які можуть бути конвертовані автоматично.
- Перелік поліпшень і рекомендацій щодо активації інновацій S/4HANA
- Оцінку бюджету і термінів проекту міграції з урахуванням аналізу ризиків.
- Варіанти міграції з перевагами та недоліками кожного з них.
Скільки часу займає міграція SAP S/4HANA?
Для середнього бізнесу (до 200 користувачів) приблизно 3-4 місяці, для великого – від 7 місяців (залежно від розміру системи).
Від чого залежить вартість послуги технічної оцінки?
П'ять етапів технічної оцінки
розпочати оцінкуПідготовка до міграції на SAP S/4HANA займає від 7 місяців до 1 року
Аналіз діючої ІТ-cистеми
На цій стадії важливо визначити об’єкти системи, що не використовуються, а значить – переносити їх не потрібно. Для цього активується ABAP Call Monitor (SCMON).
Визначення сумісності з S/4HANA
На діючому ландшафті запускається ряд утиліт, що визначають сумісність SAP ERP з S/4HANA. Conversion Pre-check перевіряє add-ons, business solutions, dependent applications.
Визначення обсягу перетворень
На цьому етапі весь перелік помилок і невідповідностей розбивається на кластери. Враховується обсяг невикористаного коду, аналізуються помилки в даних, об’єктах власних розробок компаній. Також готується пропозиція щодо обсягу автоматичних перетворень і задіяних для цього інструментів.
Визначення обсягу поліпшень S/4HANA
На цій стадії проводиться аналіз можливостей і доцільності активації інновацій SAP S/4HANA, розширення можливостей екосистеми та формується функціональність, яку необхідно переносити в SAP S/4HANA.
Розробка документації проєкту
На підставі перших 4 етапів ми визначаємося з варіантом переходу на S/4HANA. Розробляється проектна документація для проекту з міграції. Визначаються проектні специфікації.
Ми впроваджуємо SAP S/4HANA з використанням методології SAP ACTIVATE
- SAP ACTIVATE – адаптується відповідно конкретній галузі, мінімізує ризики проектута знижує загальні витрати на впровадження
МЕТОДОЛОГІЯ SAP ACTIVATE
- гнучка модульна структура для впровадження рішень SAP в бізнес-процеси підприємства;
- виконує впровадження SAP S/4HANA протягом життєвого циклу проєкту клієнта з етапу ознайомлення до інтеграційних процесів, процедури конфігурації та методології наступного покоління;
- підтримує різні сценарії міграції SAP S/4HANA – нове впровадження, конверсію системи і трансформацію ландшафту;
- прискорює початкове впровадження SAP S/4HANA та подальші інновації.
